Vitko (lean) in agilno podjetje oz. organizacija
Učinkoviti in optimizirani procesi & produktivni, inovativni in motivirani sodelavci
11. november 2022
(od 9. do 15.30 ure)
Agencija POTI, Stegne 7, 1000 Ljubljana
Na že 19. ponovitvi odličnega poslovnega seminarja boste spoznali zmagovalno kombinacijo dveh področij – vitko (lean) poslovanje in agilno delovno okolje. Predstavili vam bomo prednosti in konkretne korake v vitko poslovanje in v agilno kulturo podjetja oz. organizacije, ki omogočata povečanje konkurenčnosti in učinkovite optimizacije procesov ter produktivnosti zaposlenih.
Vitko (lean) poslovanje je najbolj učinkovito orodje za optimizacijo dela in je najboljša strategija za nenehni trajni napredek, ne glede na področje dela in velikost podjetja oz. organizacije.
Podjetja oz. organizacije se soočajo z izzivi kako upravljati obseg vseh idej in potrebnih sprememb. Pred njimi so izzivi izbiranja, nadzora in vztrajanja na izbrani poti:
- kako učinkovito organizirati delo in uvajanje sprememb na način, ki temelji na vitkih principih,
- kako odrezati nepotrebne aktivnosti,
- kako se soočiti z napačnimi praksami in kako »vitkost« ponotranjiti v celotnem podjetju oz. organizaciji,
- kako doseči stabilni razvojni cikel sprememb s ciljem agilnega razvoja vitkega poslovnega modela prihodnosti.
»Vitkost« pomeni izvajati delovne procese stroškovno in časovno čim bolj učinkovito. Njen cilj je zmanjšati napake, da se le-te ne bodo več pojavljale in bodo delovne aktivnosti opravljene le enkrat in takrat odlično.
Podjetja oz. organizacije se soočajo z izzivi kako upravljati obseg vseh idej in potrebnih sprememb. Pred njimi so izzivi izbiranja, nadzora in vztrajanja na izbrani poti:
- kako učinkovito organizirati delo in uvajanje sprememb na način, ki temelji na vitkih principih,
- kako odrezati nepotrebne aktivnosti,
- kako se soočiti z napačnimi praksami in kako »vitkost« ponotranjiti v celotnem podjetju oz. organizaciji,
- kako doseči stabilni razvojni cikel sprememb s ciljem agilnega razvoja vitkega poslovnega modela prihodnosti.
»Vitkost« pomeni izvajati delovne procese stroškovno in časovno čim bolj učinkovito. Njen cilj je zmanjšati napake, da se le-te ne bodo več pojavljale in bodo delovne aktivnosti opravljene le enkrat in takrat odlično.
Agilni pristopi povečujejo možnost uspeha pri delovanju v negotovem, spreminjajočem se (poslovnem) okolju. Z agilnimi pristopi aktiviramo tudi naše talente in uporabimo pridobljena znanja na konstruktiven način. Agilnost je usmerjena v točno določen rezultat, izvajanje pa je dinamično ob upoštevanju notranjih in zunanjih dejavnikov. Agilno delovanje zahteva zavzete in ozaveščene posameznike, ki s svojim delovanjem pozitivno vplivajo na vse zaposlene.
Opravljeno delo se v sodobnem (poslovnem) okolju meri z rezultati. Vedno bolj se uveljavlja tudi koncept dela od doma v kombinaciji s fizično prisotnostjo na delovnem mestu. Skrivnost uspeha je v transparentno zastavljenih merilih uspeha, ki izhajajo iz vrednot, poslanstva, vizije, strategije in ciljev podjetja oziroma organizacije. To predstavlja temelj za učinkovito uvajanje in uporabo agilnih pristopov.
Opravljeno delo se v sodobnem (poslovnem) okolju meri z rezultati. Vedno bolj se uveljavlja tudi koncept dela od doma v kombinaciji s fizično prisotnostjo na delovnem mestu. Skrivnost uspeha je v transparentno zastavljenih merilih uspeha, ki izhajajo iz vrednot, poslanstva, vizije, strategije in ciljev podjetja oziroma organizacije. To predstavlja temelj za učinkovito uvajanje in uporabo agilnih pristopov.
Kljub vedno višji stopnji avtomatizacije poslovanja in modernim tehnologijam velja, da so največji potencial podjetij še vedno ljudje. Ključ do uspeha je torej v usposobljenih in motiviranih zaposlenih, ki razumejo principe ˝vitkega˝ delovanja in so dovolj agilni, da jih pri svojem delu tudi upoštevajo.
Odzivi udeleženk in udeležencev iz preteklih izvedb seminarja:
Zelo uporabno, s polno praktičnimi primeri˝
˝Odlično podana vsebina na podlagi lastnih izkušenj predavateljev.˝
˝Predavatelja odlično poznata temo o kateri predavata!˝
˝Zelo v redu˝
˝Zanimivo, koristno˝
˝Bolje od pričakovanj˝
˝Dober seminar ˝
˝Res veliko informacij v enem seminarju. Zelo uporabno˝
˝Odlična vsebina, presegla moja pričakovanja˝
PROGRAM
Vitka (lean) organizacijai:
Temelji vitke (lean) organizacije
Uspešni principi vodenja
Zagotavljanje usmerjenosti v stranko
Ohranjanje usmerjenosti v stalne spremembe
Organizacija uvajanja sprememb na vitalen način:
Kako ohranjati nujno potreben, a minimalen nivo sprememb
Odločanje v vitki (lean) projektni organizaciji
Kultura in struktura modela uvajanja sprememb
Učinkovita orodja, ki spodbujajo stalno vitko (lean) razmišljanje
Agilno delovno okolje:
Vizija, strategija, vrednote, poslanstvo
Transparentni kazalniki napredka in uspeha
Zavzeti in ozaveščeni posamezniki na ključnih pozicijah
Transparentni kazalniki napredka in uspeha
Zavzeti in ozaveščeni posamezniki na ključnih pozicijah
Prehod v agilno kulturo podjetja oz. organizacije:
Sistemske rešitve (organiziranost, procesi, metodologije, digitalizacija)
Sistemski razvoj vodij in ključnih zaposlenih
Osvajanje principov in metod agilnega delovanja
Sistemski razvoj vodij in ključnih zaposlenih
Osvajanje principov in metod agilnega delovanja
PREDAVATELJA

Gašper PrevodnikLSSBB

Zoran KorenjakPMP, CCMP, NLP Master Practitioner, BHS Practitioner
Kotizacija
208,00 € + 22%
Fizičnim osebam nudimo 30 % popust na kotizacijo!
Dodatne ugodnosti
Ugodnosti se ne seštevajo!
ČLANKI
Agencija POTI, Stegne 7, 1000 Ljubljana
Nahajamo se v industrijski coni Šiška v Ljubljani, na naslovu Stegne 7 (stavba Fotone, oznaka stavbe S7, vhod z vzhodne strani), v 3. nadstropju.
* Parkirišče je od stavbe S7, v kateri poteka izobraževanje, oddaljeno cca. 50m. Pri zapornici Slovenske knjige pozvonite na zvonec in sporočite vratarju, da ste udeleženec našega izobraževanja, ta pa vam bo dvignil zapornico, kjer lahko parkirate svoj avtomobil.
Če prihajate: